Cómo innovar en valor en RRHH

Infografia innovar valor RRHH Sheila Villaverde

Creacion de valor a los empleados a través de la innovacion

El 64%  de los trabajadores considera que es responsabilidad de recursos humanos y los  líderes de su empresa el diseño de medidas que ayuden a fomentar su bienestar, pero sorprendentemente el 44,8%, de los trabajadores  son incapaces de identificar medidas concretas  en sus propias  empresas, según un reciente estudio de Salesforce.

Nada peor para el área de RRHH que  invertir tiempo y recursos  en diseñar e implantar medidas para estimular el  bienestar y compromiso de los empleados, para luego  descubrir que no se ha agregado ningún valor, y peor aún que no hay correlación entre  la cantidad de tiempo  y dinero invertido y el impacto en la mejora organizativa.  

Se hace necesario que  RR.HH introduzca un nuevo enfoque de pensamiento de diseño para la   creación de valor a los empleados a través de la innovación. El camino es  la Experiencia de Empleado incorporando  actividades innovadoras que realmente aseguren el cumplimiento de las  expectativas de los empleados.

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Reinvención de RRHH a través de la innovación

En que consiste la verdadera reinvencion de RRHH

Sheila Villaverde

El área de RRHH se enfrenta por naturaleza a problemas complejos, porque en su mayoría afectan a las personas. Muchos de esos problemas son los mismos desde hace décadas, es el ejemplo de una de las grandes prioridades  para los profesionales de recursos humanos: cómo aumentar el compromiso de los empleados.  Ha quedado claro que las  metodologías clásicas se quedan cortas, introducen   pequeñas mejoras pero no resuelven el  problema.

Necesitamos un nuevo enfoque en RRHH, se habla de la  innovación en  RRHH, pero en  algunos casos se queda en un mero cambio de nombre del área o departamento.  Donde está pues la verdadera reinvención de RRHH?.  Se llama Diseño de la Experiencia de Empleado.

La Experiencia de Empleado permite a Recursos Humanos ayudar a construir la organización innovadora del futuro a través de una  nueva mentalidad que pone a los empleados en la primera línea del cambio organizacional para reinventar el trabajo.

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